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第93章 攀枝花猪老大朱坤礼涉黑案（第2页）

胡庆元：负责组织的对外公关和"保护伞"联络工作。他主要负责与政府官员和其他有影响力的人物建立关系，为组织提供政治庇护和政策支持。胡庆元善于交际、八面玲珑，是组织与外部势力沟通的桥梁。

唐国培：负责组织的具体业务运营，特别是屠宰场的日常管理。他直接管理野猪林屠宰场的员工，确保屠宰业务的正常进行。唐国培工作认真、执行力强，是组织业务运营的中坚力量。

这四大金刚各自负责不同的业务领域，相互协作又相互制衡，形成了一个高效运转的管理团队。他们直接向朱坤礼汇报工作，并根据朱坤礼的指示管理各自的下属。

3。3基层成员：暴力工具和执行人员

在中层骨干之下，是组织的基层成员，主要包括：

市场巡查队：这是组织的主要暴力工具，由数十名社会闲散人员组成。他们负责在攀枝花市各大农贸市场巡查，确保所有猪肉经营者都使用野猪林屠宰场的服务。巡查队成员通常佩戴"协管证"，以增加他们行为的"合法性"。一旦发现有经营者使用非野猪林的猪肉，巡查队成员就会对其进行威胁、辱骂，甚至直接没收猪肉。

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打手团队：这是组织的"特种部队"，由一批有犯罪前科的人员组成。他们主要负责对那些"不听话"的商户和竞争对手进行更严重的暴力威胁和报复。打手团队成员通常随身携带刀具等武器，随时准备执行朱坤礼的暴力指令。

普通员工：这是组织的基础力量，主要包括野猪林屠宰场的工人、司机等。他们虽然不直接参与组织的违法犯罪活动，但对组织的日常运营至关重要。

朱坤礼组织的基层成员数量众多，流动性较大。朱坤礼通过提供高于市场平均水平的工资和福利，吸引了大量社会闲散人员加入组织。同时，他还通过暴力威慑和利益诱惑相结合的方式，确保这些成员对组织的忠诚。

3。4组织运作模式：暴力与贿赂并行

朱坤礼黑社会性质组织的运作模式可以概括为"暴力开路，贿赂护航"。

在业务拓展方面，组织主要依靠暴力手段排除竞争对手，垄断市场。朱坤礼及其手下会对不服从的商户进行威胁、恐吓，甚至使用暴力。例如，他们会刺破商户的轮胎，阻止其运输猪肉；或者直接没收商户的猪肉，造成其经济损失。通过这些手段，朱坤礼成功地将其他屠宰场赶出了攀枝花主城区市场，建立了自己的垄断地位。

在维持垄断方面，组织则主要依靠贿赂和拉拢政府官员。朱坤礼通过安排吃请、娱乐活动，甚至直接送钱送物等方式，与攀枝花市多个部门的官员建立了不正当关系。这些官员成为了组织的"保护伞"，为组织提供政策支持和信息便利。

例如，攀枝花市商务局原副局长张芝明在收受朱坤礼好处后，组织召开加强屠宰企业监管工作联席会，并签发简报，要求除朱坤礼公司外其他A类屠宰场屠宰的生鲜猪肉暂不得进入主城区农贸市场销售。当有商户对此提出质疑时，朱坤礼甚至敢公然宣称："打110，没有用。我们有市局的文件，其他屠宰场的猪肉不允许在主城区销售。"

此外，当环保部门查出野猪林公司排污超标，责令停产整顿并拟顶格处罚时，朱坤礼向攀枝花市东区人民政府原副区长王文彬送上10万元，请求帮助。王文彬利用手中权力，以保障民生为由，授意从轻处罚，帮助朱坤礼逃过了严厉的处罚。

这种暴力与贿赂并行的运作模式，使得朱坤礼组织能够在攀枝花市横行十余年而不受有效打击。暴力手段帮助组织建立垄断地位，获取巨额利润；贿赂手段则帮助组织规避法律风险，维持长期稳定的经营环境。

四、警方的调查与抓捕行动

4。1举报信引发的调查

朱坤礼组织的覆灭，始于一封来自四川省扫黑办的举报信。2018年9月6日，攀枝花市公安局收到了这封举报信，信中揭露了朱坤礼组织垄断攀枝花市猪肉市场、强迫交易等违法犯罪行为。

接到举报后，攀枝花市公安局高度重视，立即成立了"9·06"专案组，开始对朱坤礼组织展开秘密调查。由于案情重大，四川省公安厅也成立了"9·06"专案指挥部，统一指挥侦查工作。同时，攀枝花市纪委监委也抽调精干力量，成立专案组，同步开展对组织"保护伞"的调查。

专案组首先面临的挑战是获取证据。由于朱坤礼在攀枝花市横行多年，商户们对他十分惧怕，不敢提供证据。专案组民警在走访调查时，许多商户要么避而不见，要么三缄其口。即使有少数商户愿意开口，也要求警方严格保密，担心遭到报复。

为了打破这种局面，专案组采取了一系列措施：

首先，专案组对攀枝花市的猪肉经营者进行了全面走访，向他们宣传扫黑除恶政策，鼓励他们勇敢站出来举报朱坤礼的违法行为。专案组承诺对举报人严格保密，并提供必要的保护。

其次，专案组对野猪林屠宰场的运营情况进行了深入调查。通过分析屠宰场的业务数据，专案组发现了许多异常情况，如屠宰费用明显高于市场价、强制扣留猪头和猪内脏等。

最后，专案组还对朱坤礼的社会关系和资金流向进行了调查，发现了他与多名政府官员的密切联系，以及资金往来的异常情况。

经过两个月的艰苦工作，专案组终于搜集到了朱坤礼组织大量的涉黑涉恶证据，为后续的抓捕行动奠定了基础。

4。2秘密侦查：揭开"猪老大"的真面目

在掌握了初步证据后，专案组开始了更加深入的秘密侦查工作，旨在全面揭露朱坤礼组织的违法犯罪事实。

首先，专案组对朱坤礼组织的组织结构和人员构成进行了详细调查。通过对已有证据的分析和对相关人员的询问，专案组逐渐勾勒出了组织的层级结构和人员分工，确定了组织的核心成员和骨干力量。

其次，专案组对朱坤礼组织的各项业务进行了调查，特别是其垄断猪肉市场的具体手段。专案组发现，朱坤礼通过暴力威胁和"市场巡查队"的方式，迫使所有猪肉经营者使用野猪林屠宰场的服务。为了核实这一情况，专案组秘密拍摄了"市场巡查队"威胁商户的视频证据，确证了朱坤礼组织的强迫交易行为。

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此外，专案组还对朱坤礼组织的经济犯罪活动进行了深入调查。通过对房地产商王某和矿老板刘某的询问，专案组掌握了朱坤礼敲诈勒索的详细情况。特别是王某被迫签下2300万元和7100万元欠条的过程，为指控朱坤礼的敲诈勒索罪提供了关键证据。

在调查过程中，专案组还发现了朱坤礼组织与政府官员的密切联系。通过对相关银行账户的调查，专案组发现了朱坤礼向攀枝花市发改委原主任杨礼文等人行贿的证据，为后续打击组织"保护伞"奠定了基础。

经过几个月的秘密侦查，专案组终于揭开了"猪老大"朱坤礼的真面目，掌握了其组织的全部违法犯罪事实和证据。这些证据包括：组织架构图、人员名单、犯罪事实材料、财务往来记录、视频资料等，形成了完整的证据链，足以支持对朱坤礼组织的全面指控。

4。3收网行动："猪老大"落网

2018年11月13日凌晨，专案组认为时机已经成熟，决定对朱坤礼组织展开收网行动。

行动前，专案组进行了周密部署，将警力分为多个小组，分别负责抓捕朱坤礼、钱秀芳等核心成员，以及搜查组织的办公场所和朱坤礼的住所。为了确保行动的保密性和突然性，专案组选择在凌晨3点行动，此时大多数犯罪嫌疑人都在休息或娱乐，警惕性较低。