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第473章 正论篇四（第2页）

行为方式不同

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秉持“仁义为本”的企业在商业竞争中，会遵守道德规范和法律法规，以公平、公正、合法的方式参与竞争，不会为了利益而不择手段。例如，在与对手竞争时，不恶意诋毁对方，而是通过提升自身产品或服务的质量来吸引消费者。

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具有强烈竞争意识的企业可能更注重结果和效率，有时会采取一些激进的竞争策略。比如，通过价格战迅速占领市场份额，或投入大量资源进行产品创新以拉开与对手的差距，行为方式更具进攻性。

目标导向不同

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“仁义为本”的理念引导企业不仅关注自身利益，还重视社会效益和长期的可持续发展。企业会考虑其行为对社会、环境、员工、合作伙伴等多方面的影响，追求的是一种和谐共生、互利共赢的局面。

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“竞争意识”通常使企业将短期的竞争胜利和经济利益最大化作为主要目标，更关注在当下的市场竞争中脱颖而出，占据领先地位。

关系处理不同

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以“仁义为本”的企业在商业活动中，注重与竞争对手、合作伙伴、消费者等建立良好的关系。它们倡导合作与共赢，即使在竞争中也会尊重对手，寻求合作机会，共同开拓市场。

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强调竞争意识的企业可能将竞争对手视为敌人，更关注自身在竞争中的地位和优势，在处理与对手关系时，合作意愿相对较低，更多地是考虑如何在竞争中战胜对方。

企业要在商业竞争中平衡“仁义为本”和“竞争意识”，可从以下几方面着手：

制定兼顾的战略与目标

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企业应制定长期战略，将“仁义为本”的价值观融入其中，同时设定明确的竞争目标。如以环保、公益为特色的产品定位，既体现对社会的责任，又能在环保意识增强的市场中形成差异化竞争。

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把“仁义为本”细化为具体的目标，如设定产品质量标准、员工福利提升指标等，与市场份额、利润等竞争目标相结合，共同作为企业发展的指引。

秉持道德的竞争手段

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企业要依靠产品创新、服务优化等正当方式提升竞争力。如加大研发投入，开发更具性能优势和人性化设计的产品，或建立高效的售后团队，以优质服务赢得消费者。

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坚决抵制不正当竞争行为，如不参与价格垄断、不进行虚假宣传等，在维护市场公平的同时，树立良好的企业形象。

建立共赢的合作关系

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与供应商建立长期稳定的合作，通过合理的采购政策和及时的付款，保障供应商利益，实现供应链的稳定与高效。

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寻找与竞争对手在非核心业务或新兴领域的合作机会，共同开发市场，降低成本，实现互利共赢。如共享单车企业联合建立行业标准，推动共享单车行业健康发展。

重视员工的培养与激励