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第一零六章 大佬祯（第2页）

我们竞标是赢了，但是美国的法律是很公平的，它走的是一个破产的程序，它能够让一些原来与数字王国有合作的单位、甚至是一些竞标的公司来表达意见，比如说我觉得他们能力不行等等。

在这个过程中，基于祯娱乐传媒之前与好莱坞影视公司打下的良好基础，建立和积累起彼此之间信任，所以当他们得知祯娱乐传媒要参与此次竞标时，都表示了信任和支持，并且也表达了希望能够继续合作的愿望。”

何炯接着问，“在这次跨过收购中担任了祯娱乐传媒的独家财务顾问的凯翼资本的CEO汪燃说这次收购很惊险，惊险在哪里？”

苏元道，“我们从进去到出来，整个竞拍的过程花了十四、十五个小时，早上10点进去，出来已经是半夜了。

竞标成功的那一刻是晚上11点，然后之后我们又呆到快两点。

惊险在于对手很强大，比如Searchlight，他们第一期就募来了八亿资金，他们很强大，这几个创始人都是业界非常有名的人，社会关系网络是很广很强的。

他们是最先入围的，他们也是抱着势在必得的态势。

竞争对手都不弱，你要怎么策略性地赢？

它的那个游戏规则特别好玩，就是说开始都竞标，如果哪一家宣布竞不下去了，那就宣告失败，但是你就有权去跟任何一家公司去粘合。

这是可以临时放弃、临时拆伙或者临时和其他公司联合在一起的竞标。

这是一个需要沉着冷静去分析和应对的。”

何炯又问，“你曾说这个竞标过程也让你很感动？”

苏元道，“我是唯一一个竞标的中国公司，竞标之前他们都过来跟我sayhello。虽然竞标之前都表示友好，但是其实竞标是剑拔弩张的那么一种态势。

竞投的人好像一帮富家子弟在买卖一样，叫高啊什么的，但是其实在场所有人都非常紧张，因为这个公司最后谁拿去了，就牵系着他们几百个公司员工的生计、以后的去向。

这个公司最后是谁拿去了，他们的命运是完全不一样的，有一些基金可能是说我低价买了以后，我就把它给拆了、分散卖了，最后这些员工还是会失业。

只有我们这些策略投资人买下来以后会继续运营，然后把它往更好的方向发展。

当我们成功以后，数字王国的CEO非常感谢我们挽救了他们700多个员工的职业生涯，当时所有人都跑过来拥抱我。整个过程是既惊险，又感动。”

何炯道，“这次收购，对于祯娱乐传媒和中国特效产业的意义在哪里？”

苏元侃侃而答，“这对中国整个产业的意义是非常重大的。

我几年前就在说了，其实我们中国不缺好的题材，不缺好的创作者，只要我们把心静下来。

中国历史这么悠久的一个国家，很多的故事，可以做出好电影。

但是技术这个东西，不是说今天就可以做出来，跨越这个是需要时间的，需要几十年的时间。

我们这一次行为就能够让我们在很短的时间内跨越这么一个高度。

中国电影要与好莱坞的电影抗争，那技术上都不行，怎么抗争？稍微好一点的片子都要拿到岛国、新西兰、澳大利亚、加拿大、美国去做，我就试问有哪个好一点的电影是中国在弄的？没有。

我们有责任和义务来推动国家整个产业的发展。

至于对祯娱乐传媒本身有多大的帮助和不一样，我当初内心里并没有这样的想法。”

何炯道，“这次收购是不是意味着祯娱乐传媒要改变经营策略，把精力放在特效产业这一块上面？”

苏元不假思索的道，“完全没有。祯娱乐传媒是一个传媒集团，产业链上的每一块我们都有。

我们一直尝试要做全一个产业链，强调每一块儿相互之间的配合，形成增值。

说起来容易，往往最难就是合起来增值的部分。

这两年，我们一直在努力和探讨，希望在这方面做出真正的价值来，慢慢的我们也看出价值来了，慢慢地能够在这方面做出价值来了。

影视特效制作作为一个稀缺的行业，在国内很多，但是质量很低。

只做稍微好点的，我们机会很多，从生意上来讲的话，我们完全不用远渡重洋跑出去，有语言的障碍、也有这些差旅的费用。”

何炯问，“这次收购的主要目的是什么？”

苏元回答的非常伟光正，“这次主要的目的是要培育中国本土的特效团队。