青帝小说

第28部分（第7页）

逐渐演进与革命性公司发展过程。

主管特权阶层与平等主义。

曾经辉煌过的对照公司衰落的原因。

三环理论分析及相应核心价值和目的。

突破前公司积累时期。

关于突破期刺猬理念的时间安排。

核心业务与刺猬理念的分析。

继任分析和继任者的成功几率。

曾经辉煌过的对照公司衰落过程中领导的作用。

附录2。1

首席执行官：内部提升与外部引入之分析

下面的表格列出了每家公司从内部提升与从外部引入首席执行官的总数。对

每家实现跨越的公司，我们皆详细考察了它在转变之日前1　0年到1　9　9　8年间的

所有首席执行官。对于直接对照公司，我们借用了对应的实现跨越的公司完成转

变的日期，做了同样的分析。对于其他间接对照公司，我们的考察期限是从它理

应转变之日起前1　0年到1　9　9　8年。我们将所有的首席执行官都统算在内，包括

。txtsk。

从外部引入在位只有一年甚至更短。

实现跨越的公司　首席执行　外来者　外来者所

官数目　数目　占百分比

雅培公司　6　0　0　％

电器城　3　0　0　％

联邦国民抵押协会　4　2　5　0　％

吉列公司　3　0　0　％

金佰利…克拉克公司　4　0　0　％

克罗格公司　4　0　0　％

纳科尔公司　2　0　0　％

菲利普·莫里斯公司　6　0　0　％

皮特尼·鲍斯　4　0　0　％

沃尔格林　3　0　0　％

富国银行　3　0　0　％

合计　4　2　2　4　。　7　6　％

直接对照公司　首席执行　外来者　外来者所

官数目　数目　占百分比

普强公司　6　2　3　3　％

赛罗公司　6