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第27部分（第7页）

公司法规文献

对每一家公司，研究团队的一名成员会寻找收集有关文章和书面材料，包括：

（1）在公司整个历史上，所有发表过的有关公司的主要文章，来源广泛，

如《福布斯》、《财富》、《商业周刊》、《华尔街日报》、《国家经济》、《纽约时报》、

《美国新闻》、《新共和》、《哈佛商业评论》、《经济学家》以及从行业或专题材料

中选取的文章。

（2）直接从公司获得的材料，特别是主管撰写的书籍和文章，他们发表的

演说、内部刊物、年度报告和公司其他文件。（3）公司或外界观察家出版的有关

该行业、该公司和或公司领导人的书籍。

（4）商学院案例和行业分析。

（5）商业和行业参考资料，如：《美国商业领导人传记词典》、《公司历史国

际名录》、《胡佛公司手册》、《美国工业发展》以及类似材料。

（6）年度报告、代理声明、分析家报告和其他有关公司、特别是公司转变

期的材料。然后，研究人员将每家公司的所有信息编录成“密码文件”，以公司

建立至今的时间为序，按以下分类进行编录：

密码分类1：组织筹备。“硬件”项，如组织结构、政策和程序、制度、奖

励和激励、所有制结构。

密码分类2：社会因素。“软件”项，如公司文化惯例、人文政策和惯例、

标准、程序、神话和故事、团队活力、管理风格和其他相关项目。

密码分类3：商业战略和战略过程。公司战略主要因素，制定战略的过程，

包括重要的并购。

密码分类4：市场、竞争对手和环境。公司竞争环境和外部环境的主要方面

有主要竞争对手；竞争对手的重要活动；主要市场转移；国内外重大事件；政府

规定；行业结构问题；大范围技术改造以及相关项目。包括有关公司与华尔街关

。txtsk。

系的数据。

密码分类5：领导。公司领导—主要主管、首席执行官、总裁、董事会成员。

有关领导人接任、领导风格等有趣的数据。

密码分类6：产品和服务。公司历史上重要的产品和服务。

密码分类7：地理环境和位置。公司所在地的重要方面—厂房和办公室布置，

新设备等。这包括有关公司关键部门地理位置的任何重要决定。

密码分类8：技术运用。公司如何运用技术：信息技术、生产工艺和装置、

高级技术构形和相关项目。

密码分类9：洞察力、核心价值、目的和胆大包天的目标。这些变量存在吗？

如果存在，它们是怎样形成的？这些变量是否在公司历史的某些时期存在，而在

别的时期并不存在？它们起什么作用？如果公司有核心价值和明确目标，这些价

值和目标仍然是完整的，还是已经变形？

密码分类1　0　a（只适用于直接对照公司）：实现跨越的公司相应转变期内这

些公司的变化转变活动。实现跨越的公司在转变日前1　0